Родился 14 июля 1967 года в станице Койбагор Карасуского района Кустанайской области Казахстана.

Профессиональное образование

В 1991 году окончил Уральский электромеханический институт инженеров железнодорожного транспорта им. Я.М. Свердлова по специальности «Управление процессами перевозок на железнодорожном транспорте».

Трудовая деятельность

Возглавляя градообразующее предприятие на протяжении 10 лет, Алексей Васильевич Шрейдер вошёл в тройку директоров столетия с максимальным управленческим стажем: дольше, чем он, на посту руководителя были известные в отечественной металлургии Пётр Пименович Семененко и Владимир Павлович Филатов.

Надеждинскому металлургическому заводу Алексей Шрейдер посвятил более 26 лет, но начал трудовой путь ещё раньше – в 1983 году он работал на Койбагорском элеваторе, чуть позже – в студенческих стройотрядах.

1984-1991 гг. – учёба в институте.

1986-1988 гг. – служба в железнодорожных войсках Советской армии, награждён медалью за отличие.

В 1991 году, после окончания института, поступил на Надеждинский металлургический завод (в то время – металлургический завод им. А.К. Серова) в железнодорожный цех составителем поездов.

1993-1997 гг. – начальник службы движения железнодорожного цеха металлургического завода.

1997-1999 гг. – начальник железнодорожного цеха.

1999-2000 гг. – заместитель директора по производству – начальник производственного отдела.

2000-2001 гг. – начальник железнодорожного цеха.

2001-2007 гг. – на руководящих должностях управлял производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Начало двухтысячных на заводе – старт программы реконструкции сталеплавильного производства. Завод вошёл в состав Уральской горно-металлургической компании. Перед металлургами стояла задача, не снижая объёмов выпускаемой продукции, заменить существующую с конца XIX века мартеновскую технологию на современную электросталеплавильную. Первый этап – строительство и ввод в эксплуатацию агрегата внепечной обработки стали «печь-ковш». «Когда мы работали на мартенах и шла стройка, было очень тяжело обеспечивать производство, возникали технологические проблемы, вопросы с логистикой, – вспоминает Алексей Васильевич. – Трудности были. Но сложностей с выполнением производственного плана мы не испытывали, потому что завод продолжал выпускать сталь в мартеновских печах».

Более сложной задачей для производственного комплекса, которым руководил Алексей Васильевич с 2003 по 2007 год, был второй этап реконструкции, когда необходимо было вывести на проектную мощность новый электросталеплавильный цех: 80-тонную дуговую электросталеплавильную печь и комплекс вспомогательного оборудования (газоочистные сооружения, станцию водоподготовки, воздухоразделительную установку): «Вывести оборудование на проектную мощность – длительный процесс, но мы справились за полгода. И за это время не потеряли ни одного заказчика, – с гордостью отмечает Алексей Шрейдер. – У нас очень квалифицированный коллектив, для сталеваров электросталеплавильного цеха не существует марок стали, которые они не могут произвести».

2007 год, когда Алексей Шрейдер был назначен на должность директора предприятия, отмечен тремя знаковыми событиями: введена в эксплуатацию установка для производства аргона, необходимого в технологии производства стали; заводчане получили ключи от второго 50-квартирного дома, построенного по жилищной программе УГМК; проведена последняя плавка на мартеновской печи. Этот выпуск мартеновской стали в присутствии ветеранов цеха и руководства завода по своей значимости в истории, пожалуй, не менее яркое событие, чем предшествующий ему запуск ЭСПЦ – на металлургическом заводе, как и на многих российских предприятиях, завершалась эпоха мартена.

Уже через год стало очевидным, что технологические перемены были крайне своевременны. В конце 2008-начале 2009 года на фоне кризиса в чёрной металлургии произошёл резкий спад объёмов производства, экономика завода вошла в убыток.

В этот период у руководства стояли задачи сохранить коллектив и не потерять своё присутствие на рынке. Приоритет отдавался вопросам выплаты заработной платы и налоговых отчислений, трудоустройству персонала, высвобождаемого в связи с низкой загрузкой производства. «Сложных приказов в этот период было очень много, – оценивал управленческие решения Алексей Васильевич Шрейдер. – Мы были вынуждены выводить людей на простои, заниматься оптимизацией численности. Конечно, эти мероприятия любому руководителю неудобны и неприятны. Но мы понимали, что нужно сохранить предприятие, коллектив, вывести производство на должный уровень».

Грамотно выстроенная руководством завода антикризисная программа, мероприятия по снижению себестоимости и расширению номенклатуры продукции позволили сохранить, а к 2010 году увеличить присутствие доли завода на рынках чёрной металлургии. В 2011 году предприятие вышло на положительный финансовый результат. Это стало хорошим подарком к 115-летию завода, которое коллектив встретил на подъёме: «С 1896 года наш завод произвёл 57 миллионов тонн стали – это не самый высокий показатель в масштабах страны, были и есть заводы гораздо больше нашего, – отметил тогда Алексей Шрейдер. – Но за этой цифрой – беспрерывные 115 лет работы металлургов и жизни города. Завод не останавливался ни в годы войны, ни в кризисы 90-х и последних лет».

В период с 2008 по 2014 год на металлургическом заводе освоено 19 новых профилей металлопроката. Впервые в номенклатуре завода появился новый продукт – осевая заготовка – который по качеству превосходит все существовавшие ранее предложения на рынке. На протяжении уже десяти лет металлургический остаётся лидером на внутреннем рынке осевой заготовки, занимая порядка 80 % в этом сегменте.

Несмотря на внешние экономические факторы, под руководством Алексея Шрейдера коллектив всегда был стабилен, социально защищён, условия труда соответствовали всем нормам безопасности. Особое внимание он уделял передовому техническому оснащению и повышению экологической безопасности промышленного предприятия. Ликвидировав мартеновское производство, металлургический завод в шесть раз сократил выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Директором предприятия был утверждён целый перечень природоохранных мероприятий, обеспечивающих снижение уровня воздействия производственных факторов на окружающую среду.

В 2017 году Алексей Васильевич Шрейдер назначен генеральным директором ООО «УГМК-Сталь», которое управляет активами чёрной металлургии Уральской горно-металлургической компании.

Как руководитель, в совершенстве владеющий технологическими и финансово-экономическими вопросами, Алексей Шрейдер сегодня чётко выстраивает работу трёх предприятий дивизиона, нацеленную на долгосрочный рост эффективности на рынке металлопроката за счёт диверсификации продуктового портфеля, сохранения баланса загрузки стальных и прокатных мощностей, системной эволюции производственных процессов и непрерывного повышения конкурентоспособности.

В составе дивизиона УГМК-Сталь ПАО «Надеждинский металлургический завод» действует в соответствии с высокими стандартами качества производственных процессов и ориентировано на максимальное удовлетворение потребностей всех участников рынка металлопроката России и стран СНГ.

Продукция, выпускаемая Надеждинским металлургическим заводом, соответствует технико-экономическим, эстетическим и другим требованиям потребителей, производится по российским стандартам и стандартам зарубежных стран и конкурентоспособна на внутреннем и мировом рынках.

По итогам 2018 года Надеждинский металлургический завод сохранил за собой третье место на российском рынке калиброванного проката из конструкционной стали. Завод входит в десятку лидеров поставщиков сортового проката из конструкционной стали. Потребителями «серовского металла» являются свыше 1000 предприятий более чем в 30 субъектах Российской Федерации. В пределах Уральского федерального округа завод реализует порядка 45 % от общего объёма продукции, доля экспорта достигает 13 % общего объёма производства.

Алексей Шрейдер относится к той категории менеджеров, которые умеют выстраивать конструктивное взаимодействие бизнеса и власти. С 2011 года он является председателем Некоммерческого партнёрства «Союз промышленников и предпринимателей Серовского городского округа», куда входят руководители пяти крупных предприятий города. Совет директоров оказывает поддержку в осуществлении деятельности по защите прав и интересов жителей Серовского городского округа, работает в сотрудничестве с администрацией округа, участвует в разработке стратегии дальнейшего развития муниципалитета.

Алексея Васильевича Шрейдера как грамотного производственника и эффективного управленца хорошо знают и уважают ветераны завода. В 2007 году они обратились к руководителю с просьбой возобновить заводской гудок. Этой традиции уже более 12 лет. По решению руководства для бывших работников предприятия организуются экскурсии в цеха, проводятся оздоровительные партии в санатории «Чистые ключи», оказывается материальная помощь в рамках Коллективного договора. И, конечно, они самые почётные гости на собраниях в честь профессиональных и календарных праздников, а также обязательные участники памятных событий на производстве. Так ветераны были свидетелями выпуска 5-миллионной тонны стали в ЭСПЦ: «Смотрю на вас и радуюсь, как пацан, – обратился директор завода к бывшим мартеновцам. – Спасибо вам за то, что вы сделали. Сегодня уже другие за пультом продолжают ваше дело».

Сегодня глава управляющей компании УГМК-Сталь Алексей Шрейдер оказывает непосредственное содействие в подтверждении Надеждинским металлургическим заводом статуса надёжного социального партнёра для Серовского городского округа. За последние пять лет заводом выделено более 285 млн рублей на осуществление социальных проектов, в числе которых строительство и ремонт городских объектов культуры и спорта, здравоохранение, установка игровых комплексов во дворах многоквартирных домов и в посёлках, мероприятия, направленные на развитие интеллектуального и творческого потенциала детей и молодёжи.

Общественная деятельность

Председатель Некоммерческого партнёрства «Союз промышленников и предпринимателей Серовского городского округа».

Награды и звания

Почётная грамота Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Благодарственное письмо полномочного представителя Президента в Уральском федеральном округе

Почётная грамота Законодательного Собрания Свердловской области Почётная грамота министерства промышленности и науки Свердловской области

Знак Свердловской областной организации ГМПР «За развитие социального партнёрства»

Знак отличия Серовского городского округа «СОЗИДАНИЕ, ДОБЛЕСТЬ, МЕЦЕНАТСТВО»

Почётные знаки отличия «За заслуги перед Уральской горно-металлургической компанией» 3-й, 2-й, 1-й степени

Медаль «За отличие в воинской службе» II ст.

Медаль «70 лет Вооружённых Сил СССР»

Медаль Серовского городского округа «За эффективную инвестиционную деятельность»

Памятная медаль «20 лет УГМК» 2019 г. 

Звание «Почётный работник Уральской горно-металлургической компании»

В 2019 году Шрейдеру Алексею Васильевичу присвоено звание «Почётный гражданин Серовского городского округа» за выдающиеся заслуги в области развития производства и в связи с празднованием 125-летия со дня основания города Серова.